文 /窦文雪? 编辑 /子夜? 2025年，硬折扣超市成了一门热生意。 一边，是传统商超、生鲜电子商务平台纷纷增加硬折扣超市业务，例如联华华商推出联华富德、物美集团推出物美超值硬折扣店、叮咚买菜推出叮咚奥

  出品 何玺 排版 叶媛 即时零售大战，品牌商除了控诉抱怨，还能做什么？ 日前，美团宣布外卖单日订单量突破1.2亿单，阿里、京东紧随其后，三巨头的“百亿补贴”大战将外卖市场推向沸点。然而，在平台

  消费者飙升的血糖，和商家打单机里如雪片般飞出的“羊毛订单”，一同见证了这场史无前例的外卖混战。 QuestMobile 多个方面数据显示，截止到 2025 年 5 月份，围绕“高时效即时服务”而形成的即时零售

  ? 此起彼伏的外卖大战，丝毫没有偃旗息鼓的味道，阿里、美团、京东们铆足了劲儿，谁都不愿意下牌桌。不管是持续加码的补贴，还是玩法的趋于多元，几乎都在传递着它们试图在这样一场大战当中，占据上风的念想。不出

  江湖未定、你我皆黑马！ 作者：闻道 编辑：李尔 风品：俊逸 来源：铑财——铑财研究院 电商江湖总是常说常新。这不，即时零售成了阿里美团的新主战场，强势入局的京东能改写“竞赛”规则么？ 7月5日晚，外卖

  用“火爆”来形容现在的即时零售，或许是再合适不过的了。从现在的境况来看，即时零售大有复刻以往互联网大战的意思。然而，如果我们仅只是简单地将即时零售看成是以往的翻版，同样是无法理解这场大战背后更深层次

  本文系基于公开资料撰写，仅作为信息交流之用，不构成任何投资建议。 2025年初，京东大张旗鼓杀入外卖市场，出手阔绰，无论是给骑手交社保，还是给商家免佣，不惜花费重金。 唯一“吝啬”的点是，京东并没有为这项全新的业务，单独开发一个APP

  即时零售就是全村的希望。 6 月 23 日，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭宣布，饿了么、飞猪即日起合并入阿里中国电商事业群，将继续保持公司化管理模式，但在业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战

  作者 曾响铃 文 响铃说 没人会想到2025年的今天，巨头之间的商业博弈还会如此激烈。 京东、美团两大巨头在本地零售领域爆发的外卖大战迅速席卷社会各个层面，紧接着阿里旗下全新升级的淘宝闪购携手饿了么共同加大补贴，加入了这场纷争

  当下，产业的转型与升级，正在不同的行业、不同的场景之中展开。 可以说，变，才是几乎所有行业与场景的主题。 当美团和京东在外卖领域开打，很多人仅只是简单地认为，它们只是在争夺外卖的市场份额

  作者：赵小飞物联网智库 原创 4月18日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，介绍2025年一季度工业和信息化发展状况，涉及到不少对于5G发展的有关数据和政策，其中明确提到“有序开展工业5G

  商战永不眠，一切冲突往往围绕人和钱的流动，重复上演。 4月15日，美团正式对外发布即时零售品牌“美团闪购”，消费者进入美团App首页，可看到旗帜鲜明的“闪购”一栏，由此，蔬菜水果、酒水饮料、休闲食品、数码家电、美妆护肤等用品，下单后平均30分钟可送达

  导语：京东被美团“逼到墙角”。 2025的一季度的企业家热度，刘强东得了MVP！ 从年前的回乡发钱，到年初的京东外卖缴纳社保，再到最近的京东小哥退休能“一次

  撰文 吴先之 编辑 王 潘 受“国补”东风刺激，京东交出了一份出色的财报去年第四季度是数个季度以来，收入增速最高的一个季度

  北京时间 3 月 6 日晚美股盘前，京东公布了 2024 年 4 季度财务报表，总的来看虽然公司在春节前已指引市场上调了预期，实际表现仍然超期预期。在国补的利好下增长和利润都有不错的表现，详细要点如下：

  2月11日，京东宣布京东外卖真正开始启动“品质堂食餐饮商家”招募，蛰伏许久的互联网巨头正式发起一场春季攻势。 一石激起千层浪，要知道过去两年间移动互联网巨头们的主旋律，就是广积粮筑高墙，叙事的逻辑围绕的是如何降本，如何打破信息围墙实现互通

  “模糊的正确胜于精确的错误， 当下的正确优于模糊的正确。” 有这么一个周期性的问题，人们就商业模式和技术创新之间究竟哪个更重要的讨论会呈现周期性的结果倾向。 在大多数时间

  当京东开始高调进军外卖、网约车市场，透过这些事件，我们似乎闻到了一股熟悉的味道。 早在京东之前，美团同样有过类似的操作。 美团做超市，美团做打车，无一不是这样一种现象的直接体现

  2月11日，京东宣布进军外卖市场，祭出“0佣金”大招，试图吸引品质堂食商家入驻。19日，更是宣布将为京东外卖的全职骑手缴纳“五险一金”

  刘强东能否唤醒京东？ 作者贾斯文 编辑杨舟 过去两年里，京东所遭遇的动荡，远超前些年的任何阶段。 这里面有宏观环境的影响，也有外部竞争的压力，更与刘强东本人的亲力回归息息相关。创始

  作者：赵小飞物联网智库 原创 12月26－27日，全国工业和信息化工作会议召开，会议在部署2025年重点工作中提出，“推进工业5G独立专网建设”，作为信息通信行业主管部门，将

  原有的M、P、T、S主序列将正式合并为新的专业主序列P。 作者文昌龙 编辑杨舟 据「市象」独家获悉，京东已在近日在内部宣布对职级序列体系做调整，将原有的M、P、T、S主序列正式合并为新的专业主序列P，合并后的职级体系将沿用原有专业序列的职级体系，调整将于11月30日正式生效

  「我们的每一次选择，都是为想要的世界投票。」 撰文蓝洞商业 于玮琳 谣言止于智者，但可能更快止于法律手段。 10 月 16 日向公安机关报案后，经过 40 余天的等待。11 月 26 日，京东收到了搜狐娱乐的致歉声明和公安机关对少数机构及个人的判罚通知

  面对网络谣言与网络暴力，是像过去曾有过的大量受害者那样默默忍受、以极大代价独自承担，还是积极沟通澄清并借助法律的武器维护自身权益？ 京东这一段时间的遭遇表明，后者才是最佳解决方案。 近期，一系列围绕京东的“骇人听闻”消息突然开始在网上流传

  年末消费旺季将至，京东七鲜突然打响一场价格战。 11月1日，京东宣布七鲜与前置仓完成融合，同时全面上线“击穿价”，号称“真便宜不怕比”，剑指盒马、

  同事是个酒懵子但也害怕买到假酒。原价600的人头马，拼多多一刀不砍直降两百，心理负担贼大始终下不去手，京东自营520的售价看着就顺眼，即捞到便宜又减轻心理上的压力，也就更有购买动力。 在正品保证、消费体验更佳这一点上，拼多多还比过京东

  近日，京东七鲜与前置仓完成融合，并喊出“击穿价，真便宜不怕比”的口号，向盒马、美团小象、叮咚买菜等对手宣战。 七鲜在即时零售战场的价格战还在持续加码。11月15日，七鲜在

  前置仓战略的再次强化，多半是洞察到行业主流企业的盈利表现。 @财经新知作者丨晓伊 编辑丨蕨影 “对手跟价，七鲜会继续降价！” 11月15日，京东七鲜在官方

  文 魏力 发布 大力财经 摘要：京东的逆势上扬，是值得业内深思和借鉴的。 刚刚落下帷幕的双十一，被称作是“史上最长”双十一，也被认为是“形同虚设”的双十一

  本文系基于公开资料撰写，仅作为信息交流之用，不构成任何投资建议 当经济逐步进入存量时代，无效内卷不再是解题之道，高水平发展才是。引领高质量趋势者，将使整个产业链受益。 京东再度证明了这一点。

  图文 躺姐 整个长期资金市场，从2022年三季度开始，差不多两年都在用“消费降级”这一个标准去衡量所有的平台型公司；低价竞争也在某一些程度上，成为了社会对于电子商务平台的唯一印象

  越是复杂的市场环境，则越考验企业韧性与拓展空间，京东在高效运营与潜心基建上的坚持，于本季度看到了阶段性成果。 2024 年第三季度，京东收入同比增长 5.1% 至 2604 亿元，经营利润为 1

  苦练17年，这家企业迎来一个良机！文 华商韬略 陈斯文11月14日，京东物流发布了第三季度业绩报告，报告期内，公司营收增长至444亿元，净利润25.7亿元。相比专业投资者关心的业绩，普通消费者则更在意一个与它相关的新景象：京东快递，送来了淘宝和天猫的货物

  作 者 梦萧 知道更多金融信息 BT财经数据通 正文共计3822字，预计阅读时长11分钟 自2009年“双11”诞生，已走过15个年头。这15